現代化的人力資源管理
HRM

有效地管理企業最重要資產----團隊

讓您有效地管理人力資源的工具



高效地管理人力資源

令您快速地查看人力資源的情況。

可共享同事的人事資料﹐例如聯絡方法﹐請假安排等﹐或可按權限設計一些機密的人事資料﹐令企業更輕鬆地處理以下人事部工作︰

薪金計算、招聘、工作分配、出勤、請假批准、編更、工作評估、報銷應酬開支.....

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工作分配  出勤記錄

 

有效分配團隊的工作量﹐減少閒置時間及重疊人員的浪費

配合會計模塊﹐自動按工時計算薪金

輕鬆處理出勤記錄

請假安排

輕鬆處理員工假期或病假安排


雜費及應酬開支管理

輕鬆批審雜費及應酬開支報銷﹐數據自動記錄

員工可以輕鬆地提交雜費開支報銷申請

經理按情況批審﹐其花支資料自動更新在會計模塊﹐以及員工薪金計算。 雜費開支情況一目了然。

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方便地進行員工的工作評估

及內部意見調查工作

輕鬆批審雜費及應酬開支報銷﹐數據自動記錄

多種不同質性及內容的評估及訪問表格可供選擇﹐也可以按需要自由製作

減少文書工作的麻煩﹐令您更專注了解聆聽團隊的聲音。

集思廣益﹐提高企業發展及團隊的歸屬感。

招聘優秀的人材

輕鬆批審雜費及應酬開支報銷﹐數據自動記錄

只需幾步簡單的步驟就可建立招聘廣告

自動收集及整理傳入的申請人履歷資料

輕易地把申請者評級﹐令你更加集中在優秀的申請者上

可發出Online跟進的問題﹐減少後續的面試的時間

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先安內 後攘外


一個企業究竟靠甚麼成長 ?在經濟學上有三種主流的理論:

1.是阿當.斯密的分工論;  2.是科斯的交易成本論; 3.是潘羅斯的內在力量論。 

著名經濟學者蒂思.潘羅斯(Edith Penrose)最為人知曉的是具獨創性的企業成長理論。 她認為︰促進企業增長的最大因素,主要是它的內在力量。一個企業是人力與物力的整合﹐整合的效率很大程度地制約了企業對外的成長空間﹐企業的成長受內在的因素有多於外在的市場條件。

即是﹐一家企業必需處理好內部的人事問題﹐才能有後顧無憂﹐上下齊心地拓展外面的市場。

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